中國農業機械工業協會2019年度工作報告

www.58vigo.com    2021-01-22

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（一）初心不改，推動黨建再上新臺階

協會黨支部組織黨員和群眾一起到位于北京懷柔的“第一黨支部”和房山的“沒有共產黨就沒有新中國”紀念館進行紅色主題教育。

（二）順利換屆，協會進入發展新階段

3月9日，協會召開第六屆會員代表大會，選舉產生了協會第六屆理事會和第一屆監事會。大會選舉陳志為第六屆理事會會長，王桂民等21人為副會長，其中范景龍、洪暹國、寧學貴為駐會副會長，寧學貴兼任秘書長。李有吉等5人當選為第一屆監事會監事，推舉李有吉擔任監事長。

（三）建言獻策，推動政策出臺、落地        

根據工信部委托，開展了行業調研，分析行業存在的主要問題和發展瓶頸；提出了擬列入短板和強基項目的具體農機及零部件產品目錄。在此基礎上，工信部將“采棉機”、“甘蔗機”、“200馬力智能大馬力拖拉機”列為了2019補短板支持項目，將“打結器”、“HMT”、“農機檢測與試驗平臺”列為了2019強基礎支持項目。協會還積極協助工信部組織企業申報，保證了各項目的順利實施。

受農機化管理司委托，對農機企業科研投入情況進行調研，并提交“農機行業研發投入現狀分析及對策”研究報告；根據農業農村部“農業機械化轉型升級發展監測項目”通知要求，向農業農村部提交“農機工業統計信息采集實施方案”。

協會全程參與非道路國四排放標準制定，并積極反饋農機企業國四標準相關訴求?？紤]到國四標準實施后的監管問題，向生態環境部提交《關于建立農機污染排放監控平臺的請示》，并提交《農機污染排放監控平臺建設方案》。

受國家發展改革委委托，多次提交農機行業運行形勢分析報告，并就農機整機、系統、零部件和產業鏈的短板問題，提交《我國農機裝備研發瓶頸》技術報告。

繼續做好所承擔的中國工程院咨詢項目課題，理清了我國農機裝備設計與制造面臨的主要問題與技術瓶頸，提出了農機裝備設計與制造現代化的發展目標與實現路徑，并提出具有可實施的重大工程建議。

協會還積極配合國家“惠臺”政策，分別赴上海、漳州對臺灣農機企業和農機產業園進行調研，了解臺資農機企業在大陸的生產經營情況，并形成報告報送有關部門。

（四）搭建平臺，促進行業技術創新和轉型升級

1、舉辦2019年全國農業機械及零部件展覽會

3月9日至11日，2019年全國農業機械及零部件展覽會在鄭州國際會展中心成功舉辦，本屆展會參展企業200多家，觀眾人數2萬多人次，展覽面積5萬平米，除產品展示之外，展會還結合政策和行業熱點，設置了一系列針對性很強的專題會議和活動。

2、以農機秋季國際展為平臺開展多項活動

10月，在青島舉辦的2019年中國國際農業機械展覽會期間，我協會牽頭組織了“中意企業合作對接會”、“第二屆先進智能制造技術研討會”、“2019農機新材料新工藝應用研討會”、“強基礎、補短板報告會”系列交流活動，并取得了較好的實際效果。

3、召開2019中國農業機械與零部件行業峰會

8月14日-16日，協會主辦的“2019中國農業機械與零部件行業峰會”在江蘇省無錫市成功舉辦。來自農機主機及零部件企業、科研院所、高等院校、金融機構、新聞媒體代表260余人參加會議。

4、零部件企業走進主機企業對接活動

5月27日-29日，“2019農機零部件企業走進整機企業對接活動”分別走進中國一拖集團有限公司和中聯重機開封工業園，來自40余家零部件企業的近60余位代表參加對接交流。此次零部件企業走進中國一拖和中聯重機是協會組織零部件企業對接的第10家和第11家整機企業。

5、組織中國農機企業家峰會2019年會

2019年11月25-26日，中國農機企業家峰會2019年會在北京召開。中國農機企業家峰會自2014年成立以來，一直致力于為農機行業發展搭建一個信息互通、共享、溝通交流的平臺，成員企業間通過同業間的良性交流和互動來共同探討和解決行業發展面臨的共性難題，為行業發展營造健康有序的競爭環境，實現可持續發展。

6、組織中國農機采購人高峰論壇

2019年10月28日-29日，協會主辦的2019中國農機采購人高峰論壇在山東青島成功舉辦。來自近80家農機整機、零部件企業領導及受邀媒體代表的近150人參加會議。

在本次論壇上舉行了中國農機采購人俱樂部成立大會。農機采購人俱樂部是由協會和整機企業發起的非營利性組織。雷沃重工雷沃阿波斯集團總經理助理兼采購管理本部總監柳汝偉擔任俱樂部首屆秘書長，任期2年，中國一拖生產經營部部長肖斌、山東時風集團配套處處長王賓、山東五征集團采購部部長徐萬東，中國農機工業協會信息與會員部副部長肖俊華為副秘書長。

7、推進特色農機裝備團體標準制定

（五）推先評優，樹立典型，引領發展

1、開展2019中國農業機械行業年度大獎評選活動

2019農機行業年度大獎共評選出75個獎項，其中產品金獎10個，產品創新獎10個，最具影響力品牌獎10個，零部件金獎10個，制造企業年度卓越獎5個，流通企業年度標桿獎10個，合作社農機化杰出服務獎20個。

2、舉行第11屆全國農機用戶滿意品牌評選

第11屆“全國農機用戶滿意品牌”評選活動經過定向調查及網絡用戶實名投票、評審會評審，共評選出拖拉機、收獲機、插秧機、打捆機、噴桿噴藥機、旋耕機、深松機、鏵式犁、糧食烘干機等9類產品70個全國農機用戶滿意品牌。

3、開展中國農機零部件龍頭企業評選

2019年度農機零部件龍頭企業評選，由主機企業推薦和零部件企業申報，經過嚴格的形式審查和業界專家評審，濰坊谷合傳動技術有限公司等58家企業獲得中國農機零部件龍頭企業榮譽稱號。農機零部件龍頭企業代表了農機零部件行業的最高水平和發展成就，不僅對同行業的其他企業具有很深的影響、號召力和一定的示范、引導作用，而且對中國農機行業的轉型升級做出了突出貢獻。

4、組織首屆“整零合作”優秀企業評選活動

中國農業機械工業協會首次啟動整零合作優秀企業評選活動，由農機零部件企業評選，雷沃重工股份有限公司等20家整機企業分別獲得“農機整零合作優秀企業-誠信合作獎、公平友好獎、攜手創新獎、高效服務獎、陽光采購獎、未來伙伴獎”。本次活動首開零部件企業為優秀整機企業頒獎的先河，使“整機-零部件”合作關系進一步升華，有效促進零部件企業與整機企業成本共擔、利益共享新型合作機制的形成，推進行業產業鏈協同發展。

5、舉辦改革開放四十年中國農機工業發展成就報告會

在改革開放四十年中國農機工業發展成就報告會上，授予王桂民等15位同志“改革開放四十年中國農機工業功勛獎章”，授予安徽全柴動力股份有限公司等20家企業“改革開放四十年中國農機工業杰出貢獻獎”。

6、組織“中國農業機械化發展60周年杰出人物”評選活動

4月29日，我會聯合中國農業機械學會、中國農業工程學會、中國農業機械化協會和中國農業機械流通協會聯合主辦，江蘇大學、中國農業大學和中國農業機械化科學研究院承辦的《落實習近平總書記“大力推進農業機械化、智能化”重要論述暨紀念毛澤東主席“農業的根本出路在于機械化”著名論斷發表60周年報告會》在江蘇鎮江召開。大會對出席報告會的“中國農業機械化發展60周年杰出人物”代表進行了表彰。我會陳志會長等16位為農機工業發展做出突出貢獻的行業代表獲此殊榮。

7、提升農業機械科學技術獎影響力

農業機械科學技術獎經過三年的培育和宣傳，不斷提升了行業影響力，報獎數量和質量都有較大提升。本年度最終評出一等獎2項，二等獎5項，三等獎7項。

8、推薦參與第二十一屆中國專利獎評選

協會積極組織會員單位參與國家知識產權局第二十一屆中國專利獎申報工作，并推薦了專利4項，其中有兩個項目獲得中國專利優秀獎。

（六）積極進取，開創國際交流合作新局面

1、首次召開中外商務對接會，開辟合作新模式

10月31日上午，我協會組織召開“中國-意大利企業合作對接會”，40多家中意農機制造企業參加了對接會，會上中意雙方企業就技術合作、供應鏈協同、市場拓展以及投資并購等方面進行了交流，在多方面表現出積極的合作意愿，并取得了階段性成果。

2、努力提升國際展會參與度

（1）非洲市場開拓之行

在“一帶一路”倡議和“中非合作論壇”框架下，中國農機工業協會代表團于5月份首次走進非洲，開辟境外考察新領域。代表團先后參觀了南非國際農機展、拜訪了南非國家農業研究院、訪問了當地經銷商和農場，并根據南北方種植作物的不同分別考察了北方和南方的農機使用及市場情況。

（2）歐洲農機考察之行

11月，在漢諾威農機展期間，中國農機工業協會代表團一行65人赴歐洲進行農機工業專業考察。

3、組織零部件龍頭企業和采棉機企業訪問中亞三國

7月底，協會組織農機零部件龍頭企業和部分采棉機企業赴烏茲別克斯坦、土庫曼斯坦和塔吉克斯坦三國考察交流。此次中亞之行是協會落實“一帶一路”戰略的具體舉措，并首次與中亞國家的農機公司和相關組織建立了聯系，為推動農機零部件優質產品走出去搭建橋梁與紐帶。

4、積極參與國際活動，提高行業影響力

8月份參加 “2019世界機器人大會”，10月份參加“聯合國在華四十年”系列活動，并和在華分支機構CSAM密切業務合作與聯系，11月份參加在尼泊爾舉辦的“亞太農機協會理事會第五屆年會”，加強與亞太地區各國農機協會的聯系。

（七）強化能力，提升協會服務水平

1、首次對農機補貼數據進行挖掘

協會對農機購置補貼大數據進行深度挖掘和分析，并發布了《2018年農機補貼數據分析報告》，行業反響強烈。

2、中國農機工業景氣指數（AII）調查發布

協會每年度的4月和10月發布兩次《中國農機工業景氣指數報告》，作為反映我國農機工業發展狀況的“晴雨表”，為企業經營決策提供參考依據。

3、采用新型信息化手段，提高工作效率

協會總部推行OA辦公系統，會議籌備運用專業會議管理系統，評選活動中采用投票管理系統，提高了工作效率。

4、規范分支機構管理

按照民政部和國資委相關管理規定，對分支機構財務進行統收統支，全面防范和控制財務風險和經營風險。

5、有效提升總部員工專業化水平

本年度，協會總部獨立完成專項研究報告10余項，在專業期刊雜志發表論文16篇。

6、鞏固加強宣傳平臺建設

加強對行業重大事件、協會重要活動的跟蹤報道。對協會的重要會議制作專題網頁，及時向會員單位推送，會后對會議材料編輯整理，與會員單位分享。

（八）打造特色，充分發揮分支機構的支撐作用

零部件分會：借鑒國際組織管理模式，在分支機構里面率先創新分會管理機制，實行會長聯席會管理機制，負責分會的日常管理和重要活動的開展。組織采棉機核心零部件升級研討會，搭建零部件企業與采棉機企業溝通交流的平臺。

企業管理委員會：不斷擴大發展會員規模和統計產品種類，已吸納90余家會員單位參與數據交換。

排灌機械分會：在會員代表大會上，與會成員以圖片形式回顧了行業發展歷程，并梳理了行業存在的焦點問題，并受邀參加工信部本年度能耗之星評選工作。

綠色防控技術與裝備分會：牽頭與地方聯合建立物理防治應用技術試驗基地，并全程參與基地防控運行，為新技術推廣提供了新思路。組織召開發展交流會，并在會上向全行業發起自律倡議。

糧食烘干設備分會：組織召開第二屆全國糧食烘干設備技術與行業發展峰會。

微耕機分會：聯合重慶農機學會，組織開展農機新產品鑒定，為企業新產品進入購機補貼分檔提供第三方評價。參與承辦“2019丘陵山區農業機械發展論壇”。

糧油加工機械分會：參與組織“著力推動稻米、小麥、玉米、雜糧健康谷物食品融合發展技術研討會”。

風力機械分會：參與完成多項國家部委項目，成功召開“2019全國大型風能設備行業年會暨產業發展論壇”，并舉行了分會成立三十周年系列活動。

二、2020年的工作思路

（一）圍繞行業創新能力建設，培育龍頭企業核心競爭力

（二）圍繞行業制造能力建設，提高農機裝備質量水平

（三）圍繞優化行業發展環境，增強企業誠信自律意識

（四）圍繞政府工作主線，提升調研建言質量

（五）圍繞國際化發展戰略，助力企業參與全球市場競爭

（六）啟動農機工業“十四五”規劃編制